Bạn không biết làm thế nào để chọn được người tài thực sự? Việc đó tốn khá nhiều thời gian của bạn trong mỗi đợt tuyển dụng. Sau đây là 3 câu hỏi vô cùng đơn giản nhưng rất hiệu nghiệm cho bạn xác định được nhân viên tốt.
Bạn có thể lấy kinh nghiệm của mình để cảm nhận, nhưng điều đó rất có thể sẽ dẫn đến những sai lầm lớn. Một nhà phỏng vấn khéo léo sẽ hỏi những câu làm "lộ" được một ứng cử viên phù hợp với công việc và đảm nhận tốt vị trí được giao. 
Làm thế nào để chọn được người tài ? (Ảnh minh hoạ)
1."Bạn biết gì về công ty này và ngành nghề của chúng tôi?"
Câu hỏi này sẽ giúp bạn xác định được người nộp đơn có thực sự quan tâm và hiểu rõ về công ty của bạn hay chưa? Có thực sự nghiêm túc khi chọn lựa công việc hay không? Nếu người ấy biết rất ít về những gì của tổ chức bạn thì chắc chắn đây không phải là đối tượng bạn đang tìm kiếm. Bởi lẽ điều bạn cần chính là những người đam mê ngành nghề cùng chung tay xây dựng sự nghiệp cho công ty bạn, là các ứng cử viên đáp ứng được sự dài hạn cho vị trí họ đảm nhận.
2. "Những gì bạn muốn thực hiện tại công ty này?"
Khi bạn hỏi câu hỏi này, hãy chăm chú lắng nghe câu trả lời đầy tham vọng nhưng phải thực tế. Tôi đã từng phỏng vấn một người nộp đơn và khi hỏi câu này, người đó đáp rằng : “tôi dự kiến sẽ là chủ tịch của công ty trong ba năm”. Lúc này các nhà tuyển dụng nhìn lại nền tảng của người này, không có cơ sở gì để làm được điều đó – anh ta không liên lạc với thực tế, và Tôi đã không chấp nhận. Nhưng bạn cũng nên cảnh giác với những người có kỳ vọng thấp của mình bởi ở họ niềm tin nghề nghiệp rất ít. Hãy nghiêm túc nhìn nhận những dự định và ước mong của họ về công ty bạn, quan sát thực tế đúng đắn, bạn sẽ tìm thấy được đâu là người bạn cần.
http://vivicorp.com/doanh-nhan/3-cau-hoi-phong-van-xac-dinh-nguoi-qbhz.html
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét
seo.netmoon@gmail.com